MSP - Lập tiến độ và quản lý dự án xây dựng bằng Microsoft Project
MSP - Lập tiến độ và quản lý dự án xây dựng bằng Microsoft Project
MSP - Lập tiến độ và quản lý dự án xây dựng bằng Microsoft Project

MS PROJECT

Lập tiến độ và quản lý dự án Xây dựng


LÀM SAO ĐỂ QUẢN LÝ DỰ ÁN CHUYÊN NGHIỆP NHẤT?

NẾU BẠN LÀ: SV khối ngành Kinh tế XD, Quản lý XD, Kỹ Thuật XD, CT Giao Thông, hoặc bạn đang làm trong lĩnh vực xây dựng hay bất cứ lĩnh vực nào cần nâng cao chuyên môn về lập tiến độ và quản lý dự án thì đây là khóa học dành cho bạn

ƯU ĐIỂM KHÓA HỌC !!!

- Học và Thực hành CÔNG TRÌNH THỰC TẾ tại lớp;

- GV không dạy cách sử dụng phần Mềm MicroSoft Project một cách chuyên nghiệp, mà còn cung cấp cho bạn nhiều kiến thức Quản Lý Dự Án thực tế

- Lớp học ít người, GV tâm huyết, hổ trợ bạn hết mình;

- Phòng học máy lạnh hiện đại, thoải mái;

ĐẶC BIỆT !!!  Khóa học đang có nhiều  ƯU ĐÃI 🎁🎁🎁 (Xem chi tiết bên dưới)

SẮP MỞ LỚP

# Tên lớp Học phí Ca học Đăng ký
1 MSP.07
Khai Giảng: 12-03-2024
1.990.000đ
1.490.000đ
Thứ 3 | Buổi tối 17h30-20h30
Thứ 5 | Buổi tối 17h30-20h30
Đăng ký
MSP.07
Khai Giảng: 12-03-2024
1.990.000đ
1.490.000đ
Thứ 3 | Buổi tối 17h30-20h30
Thứ 5 | Buổi tối 17h30-20h30
Đăng ký

(Thời lượng: ⏰08 buổi x 180p⏰)


CHÍNH SÁCH ƯU ĐÃI HỌC PHÍ CỰC LỚN KHI ĐĂNG KÝ HÔM NAY

🎁 SINH VIÊN ĐẠI HỌC/ CAO ĐẲNG đăng ký học giảm ngay 200.000đ /SV

🎁 HÌNH THỨC HỌC ONLINE TƯƠNG TÁC TRỰC TUYẾN QUA GOOGLE MEET (Có mã lớp MSP.ONL) GIẢM 20%


GÓI QUÀ TẶNG

🎁Tặng tài liệu học tập trị giá 50.000đ

🎁Tặng chứng nhận Song ngữ ANH-VIỆT trị giá 100.000đ

🎁Tặng gói bảo hành kiến thức (học lại miễn phí) trị giá 1.600.000đ

🎁Tặng gói dịch vụ: Trà - Cafe, phòng máy lạnh, wifi cáp quang tốc độ cao trị giá 160.000đ

🎁Tư vấn cài đặt phần mềm trên Laptop của bạn FREE


ĐÓNG HỌC PHÍ BẰNG HÌNH THỨC CHUYỂN KHOẢN

Số TK: 678231096

Chủ TK: QUACH BAO RON

Tên NH: VPBank (NH Viet Nam Thịnh Vượng)

Chi nhánh: Gò Vấp

Nội dung chuyển khoản: Đóng học phí_Họ và Tên_Mã lớp (Vd: Đóng học phí_Nguyễn Văn Dãng_C01)

Học viên có thể đóng học phí trực tiếp tại CS1: Lầu 3, 219B Nơ Trang Long, P.12, Q.BT, TP.HCM


BẠN ĐƯỢC GÌ SAU KHÓA HỌC !!! 📚📚📚

📒 Sử dụng phần mềm QLDA thông dụng hiện nay một cách chuyên nghiệp nhất (MS Project)

📒 Khóa học cung cấp cho sinh viên những kiến thức sát thực tế về QLDA

📒 Nắm được cách thức tổ chức công việc; quản lý tài nguyên và chi phí cho một dự và theo dõi tiến độ của DAmột cách chuyên nghiệp nhất.

📒 Áp dụng trực tiếp với Dự án Xây dựng, mở rộng áp dụng mọi dự án khác trong cuộc sống khác

 

✨✨✨ Học viên được hướng dẫn bởi GV là người có nhiều kinh nghiệm thực tiễn, bạn được chỉ tận tay các kiến thức và kỹ năng vô cùng hữu ích cho việc học tập, công việc hiện tại và tương lai của mình.


THÔNG TIN GIẢNG VIÊN

TS. NGUYỄN HOÀI NGHĨA


CHI TIẾT KHÓA HỌC (Xem đề cương chi tiết khóa học tại đây)

Mô tả chung môn học (Course Description):

Khóa học MS Project bao gồm 8 buổi học thực hành trên máy tính, mỗi buổi có thời lượng 180 phút. Khóa học sẽ dạy học viên cách sử dụng phần mềm MS Project để quản lý dự án nói chung và dự án xây dựng nói riêng. Khóa học cung cấp cho sinh viên những kiến thức thực tế nhất về quản lý dự án, hiểu cách thức tổ chức công việc; quản lý tài nguyên và chi phí cho một dự án và theo dõi tiến độ của dự án một cách chuyên nghiệp nhất. Thông qua bài giảng, bài tập cá nhân học viên sẽ thực hành với việc lập kế hoạch, phân phối và sử dụng tài nguyên, theo dõi và cập nhật tiến độ dự án.

Yêu cầu khóa học (Course Requirement):

Học viên được cấp chứng nhận khi đủ các điều kiện:

·         Học viên được yêu cầu dự ít nhất 5/8 buổi;

·         Đạt từ 5.0 điểm trở lên của bài thi cuối khóa.

Cách đánh giá khóa học (Course Assessment):

Học viên phải làm bài thi thực hành trên máy tính, thời gian 120 phút để kiểm tra các kiến thức và các kỹ năng đã học trong 8 buổi trước đó; Điểm đạt ³ 5.0/10.

Phương thức học, thực hành (Learning methods):

Học viên được hướng dẫn bởi giảng viên, đồng thời được thực hiện ngay trên máy tính cá nhân (Laptop) tại phòng học để tăng tính hiệu quả của bài học. Sau buổi học, học viên được giao bài tập về nhà để thực hành thêm. 

Buổi

Nội dung

Buổi 1

Tổng quan về dự án và quản lý dự án

 

1/ Dự án và quản lý dự án là gì?

2/ Các lĩnh vực quản lý dự án

3/ Vòng đời của một dự án

4/ Lập cấu trúc phân chia công việc

5/ Ước lượng thời gian dự án bằng phương pháp lập tiến độ.

6/ Khái niệm về Critical Path (đường Gantt) và cách giảm tiến độ của dự án

7/  Giới thiệu về Total slack và Free Slack

8/ Giới thiệu phần mềm Microsoft Project 2013

9/ Thế mạnh của MS Project

10/ Làm quen với chương trình MS Project

- Các thao tác mở-đóng chương trình

- Các thao tác tạo file mới-lưu file

- Làm quen với giao diện của chương trình

- Các giao diện chính

 Bài tập

Buổi 2

Tạo mới một dự án

 

1/ Thiết lập các mặc định chương trình

2/ Tạo mới một dự án, nhập thông tin của dự án.

3/ Tùy chỉnh hệ thống lịch làm việc của toàn bộ dự án

4/ Nhập hệ thống công việc

5/ Lưu trữ dự án

 Bài tập

Buổi 3

Quản lý hệ thống công việc

 

 

 

 

 

 

1/ Các dạng quan hệ giữa các công tác

2/  Nhập tên công tác và thời gian thực hiện dự án

3/ Nhập danh sách tất cả công tác cho dự án

4/ Nhập quan hệ công tác (FS, SS, SF và FF)

5/ Chèn công tác mới, xóa công tác cũ

6/ Giảm thời gian dự án bằng cách dùng đường Gantt

8/ Thực hành một dự án cụ thể trên máy

Buổi 4

Quản lý tài nguyên (1)

 

1/ Các loại tài nguyên trong dự án

2/ Khai báo tài nguyên.

3/ Max Unit/Std. Rate/Over. Rate/Cost Usage

4/ Gán tài nguyên

5/ Tùy chỉnh hệ thống lịch làm việc cho mỗi tài nguyên

6/ Overallocated

 Bài tập

Buổi 5

Quản lý tài nguyên (2)

 

Làm việc Cost/Material Resource

1/ Khai báo tài nguyên

2/ Gán tài nguyên

3/ Xem xét tổng chi phí thực hiện dự án

4/ Các loại báo cáo (report)/In ấn

 Bài tập

Buổi 6

Tracking dự án

 

1/ Nhập các thông tin thực tế (ngày bắt đầu, ngày hoàn thành, thời gian thực hiện thực tế)

2/ Thiết lập Baseline

3/ Theo dõi với MS Project

4/ Cập nhật công tác/dự án như kế hoạch

5/  Hiệu chỉnh lại tiến độ công tác/dự án

Buổi 7

Phương pháp giá trị đạt được Earned Value Method

 

1/ Hiểu về EVM trong MS Project

2/ Khả năng của EVM

3/ Giới thiệu khái niệm: CPI, SPI, BCWS, BCWP, ACWP, SV, CV, BAC, EAC và VAC

4/ Các bước thực hiện EVM

5/ Đánh giá sự thực hiện - thời gian

6/ Đánh giá sự thực hiện - chi phí

7/ Bài tập về theo dõi tiến độ và chi phí cho dự án.

8/ Vẽ đường cong S trong MS project

9/ In báo cáo và nhận xét

 Bài tập

Buổi 8

Bộ lọc, tạo nhóm và xem xét lại toàn bộ dự án

 

1/ Bộ lọc (Filter)

2/ Tạo nhóm (Group)

3/ Cấu trúc phân chia công việc WBS

4/ Xuất số liệu ra khỏi MS Project

5/ Nhập số liệu vào MS Project

Xem xét lại toàn bộ dự án

6/ Kiểm tra thời điểm bắt đầu và kết thúc dự án

7/ Gắn các mốc thời gian quan trọng (mile stone)

8/ Xác định Critical path

9/ Sử dụng các khung nhìn khác nhau

10/ Lọc và phân nhóm thông tin.

11/ Các loại báo cáo.

12/ Chuyển tiến độ và biểu đồ tài nguyên sang AutoCad để in ấn

 Bài tập

Buổi 9

Kiểm tra/thi kết thúc khóa học: 120 phút

(Học tập nghiêm túc, thư giản thoải mái tại HCT-CEPT)